在勃林格殷格翰，人才是我们的驱动力。公司始终关注员工的成长和人才发展，坚守“员工的成长，就是公司的成长”的承诺，并制定了与之相匹配的人才发展战略，使各级员工都有机会实现个性化的个人成长和职业发展。 针对不同背景、经验和专业领域的员工发展需求，我们依托勃林格全球学习平台“云端课堂”，整合全球及本土的学习资源，为员工提供系统、丰富、多元的学习内容和体验。我们将学习的自主权交给员工，实现真正的“我的学习我做主”，助力员工成长、成功，共同实现公司迈向2035的倡议，以及大中华区共启新篇，赢领未来的战略畅想。
通过全面的人才管理，为公司发展提供源源不断的动力。公司为员工提供了多元化的职业发展路径，通过内部人才互换和长短期外派任命，来拓宽员工的视野和经验。同时，定制了一系列的领导力项目以及工作坊。如：针对高潜力医药代表的“春芽项目”、针对高潜力中层的管理项目“催化剂（Catalyst）”、高管辅导项目等来增强有效领导力。
公司非常重视员工的心声，每年发起全球员工意见调查，并制定有针对性的改进计划。同时，公司为员工搭建了各种公开透明的沟通渠道，如：季度全员大会、管理层和员工对话、人力资源员工自主平台、微信企业号双向沟通等，以确保公司能够及时聆听和反馈员工的意见和建议。公司积极表彰优秀员工和长期服务员工，认可他们为公司所做出的贡献并及时给予奖励。
此外，公司还建立了与每位员工能力和贡献相匹配的、极具竞争力的薪酬体系，以吸引和保留人才。